1参加生产订单评审会,根据销售部提出的订单合同,对订单进行分析,确定生产各环节需要的时间和任务要求并确定最终交期。
2 根据销售部下达的订单任务通知,组织计划调度员按照排产计划表,下达各班组订单生产作业计划并负责将外协外购机加件的派工单下发给采购部。
3参加每周六影响生产订单兑现产销协调会议,重点是通报影响生产订单进度完成的影响因素和责任部门及解决问题措施和时间;并形成会议纪要进行跟踪考核。
4根据生产订单交期,负责对现有生产资源进行合理编排,合理安排班次和加班时间,改进生产制造方法,充分释放生产能力,提高生产效率,降低生产成本。
5负责生产订单兑现跟踪与统计分析,根据每日各订单生产进度,协调解决生产过程中存在的问题,确保生产正常进行,确保客户交期。
6 负责安全生产管理,参与安全事故的调查与处理;负责公司5S推进方案制定和实施。
7 负责组织制定生产部内部业绩考核二次分配方案,做到绩效考核公平,公正和公开。
8 负责生产材料成本和变动制造费用的管控,加强车间材料领用管理,降低制造费用。
9负责落实班组建设、精神文明建设工作,检查班组建设台帐,检查劳动纪律,规范员工行为,做好宣传工作,加强生产基层的管理规范。
10完成公司领导交办的其他临时性工作
1、熟悉钣金生产管理知识,械设计制造专业、电气自动化专业等要求;
2、熟悉钣金流程和制造原理,从事过生产管理,有5年以上钣金基层生产管理工作经验,担任过生产车间主任等职务最佳。
3、30-40岁,大专及以上学历,条件优秀者可适当放低要求;
4、组织协调能力、分析判断能力、良好的人际沟通技能力、良好的理性思维和组织规划能力、较好的语言表达能力和抗压能力,责任心强。